RH Inteligente: 6 dicas para aplicar esta tendência

Desempenhando um papel cada vez mais estratégico, o RH passa a contar com ferramentas de inteligência que o eleva a um novo patamar
RH Inteligente: 6 dicas para aplicar esta tendência
  • Carregando índice...

Foi-se o tempo em que a função do RH se resumia a recrutamentos, demissões e burocracias. Responsável pela gestão do principal capital de uma empresa, o humano, o RH hoje se desdobra para realizar tarefas que contemplem retenção de talentos, disseminação da cultura organizacional, desenvolvimento de employer branding e muito mais.

Isso porque hoje sabemos que, trabalhar com Recursos Humanos, vai muito além de convencer um colaborador a exercer uma função na sua empresa, passa também por encontrar a forma certa de manter esse profissional motivado, engajado e produtivo. Tudo isso num cenário repleto de intercorrências, tais como: disputa por talentos entre empresas concorrentes, problemas de saúde física e mental dos colaboradores, desmotivação devido a rotina de trabalho maçante etc.    

No dia a dia, acumulam-se tarefas e o que não sobra é o recurso mais preciso desse planeta: o tempo. E foi olhando para todo este cenário que surgiu uma nova forma de se fazer a gestão dos Recursos Humanos de uma empresa, o RH Inteligente.

O que é o RH Inteligente?

O RH inteligente propõe uma nova forma de se gerir os Recursos Humanos de uma empresa, percebendo o time como o ativo mais valioso da companhia, fazendo uso da tecnologia para automatizar processos burocráticos e conhecer melhor o comportamento populacional e individual dos colaboradores através de dados.

Nesse novo cenário, o RH passa a ser responsável por proporcionar para o colaborador condições de trabalho mais motivadoras, promover um crescimento mais estruturado da companhia e oferecer um ambiente que gere impacto direto e positivo na qualidade de vida do funcionário.

E o resultado disso? Funcionários mais engajados e satisfeitos, aumento da produtividade da equipe, diminuição de faltas e atrasos e impacto direto na redução de custos da empresa.

Veja 6 dicas para implantar um RH Inteligente na sua empresa:

1. Organize os dados da empresa

Setor a setor da sua empresa, conheça o perfil de interesses de seus colaboradores e defina metas a serem conquistadas. Para este mapeamento, leve em consideração dados de folha de pagamento, relatórios, redes sociais, pesquisas de clima, relatórios médicos, feedbacks e todas as outras fontes possíveis. Para o cruzamento dessas informações e o levantamento de insights relevantes, faça uso de softwares que o ajudarão em tomadas de decisão assertivas.

Conheça a 3778 e gere mais economia e apoio em suas tomadas de decisões utilizando Inteligência Artificial. Clique aqui e saiba mais.

2. Realize um bom processo de recrutamento e seleção

Também no momento do recrutamento e seleção é possível usar a tecnologia a seu favor para desburocratizar, agilizar e trazer insights importantes durante os processos, seja cruzando os dados entre as necessidades da empresa e a qualificação dos candidatos ideais ou, até mesmo, utilizando tecnologia descritiva, preditiva e prescritiva para prever qual o perfil de candidato que pode ter um melhor desempenho para cada função.

Além disso, no processo de recrutamento deixe claro as vantagens dos benefícios oferecidos pela sua empresa, o cuidado com a qualidade de vida na companhia e a valorização do bom clima organizacional, hoje em dia tão importantes quanto a faixa salarial oferecida.

3. Invista em capacitação e treinamento

Sentir que é um recurso valioso para a empresa é sempre um grande motivador e incentivador para a maioria dos colaboradores. E uma das formas mais claras de demonstrar isso é investir na capacitação dos seus funcionários e fazê-lo enxergar um futuro claro na sua empresa através de planos de sucessão, PDI, Employer Experience, gamificação, cursos de qualificação, treinamentos etc. Além disso, certifique-se de oferecer bonificações e celebrações para metas alcançadas, celebre um trabalho bem feito para que o colaborador queira repetir o feito e influencie outros à sua volta!

4. Implemente metodologias ágeis

Implante nos diversos setores da sua empresa, metodologias que irão facilitar a gestão de tarefas, permitindo a criação de soluções inovadoras, agilizando os processos operacionais e administrativos e facilitando as entregas.

Dica: Pesquise sobre OKRs, KANBAN, método Scrum e SPRINT.

5. Invista na saúde dos seus colaboradores

A pandemia do coronavírus nos mostrou como a saúde dos colaboradores é capaz de impactar na produtividade de uma empresa. Por isso, depois de 2020, um RH que não tenha trazido para a sua empresa uma estratégia de saúde ocupacional e assistencial eficiente, não pode ser considerado inteligente.

Além de ser uma ferramenta poderosa para a melhora do clima organizacional, a saúde ocupacional e assistencial evita impasses trabalhistas, reduz acidentes de trabalho, diminui idas a Pronto Atendimentos impactando diretamente da redução da sinistralidade de planos de saúde e aumenta, consideravelmente, a produtividade do seu time.

Saiba como reduzir custos da sua empresa e melhorar o clima organizacional investindo em saúde, clicando aqui.

6. Busque economia

É aqui que a tecnologia pode se tornar uma grande aliada da sua gestão. Ela é cirúrgica quando o assunto é economia de recursos de tempo e financeiros.

Em primeiro lugar, identifique os setores que mais custam para a sua empresa e aplique inteligência de dados para gerar soluções preventivas.

Integre os seus sistemas e serviços de Saúde Ocupacional, APS e Gestão de Afastados. Sistemas de saúde integrados geram dados mais complexos, soluções complementares e, consequentemente, mais econômicas. Elas são capazes de identificar os colaboradores que geram mais custo para a saúde da sua empresa e economizar direcionando-o para linhas de cuidado personalizadas sem mexer em um real do seu orçamento.

Utilize inteligência artificial aliada a dados para unificar os sistemas, cruzar seus dados e identificar as inconsistências, fraudes, e ainda assim aumentar o engajamento do seu colaborador com as previsões personalizadas para ele. Veja como a 3778 faz isso.

Quer saber se a sua empresa já tem um RH Inteligente? Baixe agora o checklist da 3778 e descubra agora como os RHs das maiores empresas do mundo estão inovando.

Artigos relacionados

3 dicas para o seu RH reduzir custos usando tecnologia

3 dicas para o seu RH reduzir custos usando tecnologia

Saiba tudo o que a tecnologia pode fazer por você quando o tempo é curto, os dados são muitos e os recursos são escassos

Inovação
11
 minutos de leitura
Rastreamento populacional: O que os dados nos contam

Rastreamento populacional: O que os dados nos contam

O coeficiente de rastreamento populacional para as principais linhas de cuidado é baixo, confira a analise de dados de milhões de pacientes:

Inovação
20
 minutos de leitura
Outliers: os pontos fora da curva

Outliers: os pontos fora da curva

As vezes os outliers são desconcertantes e a existência atrapalha as conclusões (porem usarmos eles como exceção ajuda confirmar a regra)

Inovação
16
 minutos de leitura

Assine nossa Newsletter!

Receba informações valiosas sobre a saúde corporativa da sua empresa e dê as boas-vindas à nova era do cuidado

Apenas E-mails corporativos
Verifique o campo de e-mail. Somente serão aceitos e-mails corporativos.
Agradecemos o seu interesse!
A nossa newsletter é publicada semanalmente e enviada para o seu e-mail.
Ops! Algo deu errado ao enviar o formulário.
close
Mulher de braços cruzados
Espero que goste desse artigo. A 3778 pode ajudar a transformar a Saúde da sua empresa. Faça um orçamento para Saúde Ocupacional, Gestão Ambulatorial ou Terceirização em Saúde.