5 passos para aumentar a performance do seu RH

O RH precisa de uma alta performance para atingir não apenas os objetivos da área, mas para contribuir com o crescimento da empresa.
5 passos para aumentar a performance do seu RH
  • Carregando índice...

Quando falamos de produtividade dentro da área de RH, temos uma ampla variedade de ações e estratégias que podem ser aplicadas para chegar ao potencial máximo da equipe. Afinal, empresas com alta performance se tornam, consequentemente, mais competitivas no mercado.

Independente do nível de conhecimento dos colaboradores, seja do assistente ao head da área, as estratégias precisam ser claras e focadas no objetivo principal traçado pela empresa.

Em muitas empresas, é comum que o RH tenha um papel mais administrativo do que estratégico, ou até mesmo, uma área que só apaga incêndios. Se a sua área de RH frequentemente desfoca do objetivo principal da empresa e deixa de entregar demandas importantes, isso pode ser um sinal de que algo está errado.

Trabalhar o engajamento organizacional, os valores da empresa, e os objetivos estratégicos da companhia não deve ser uma responsabilidade do RH apenas com as demais áreas. Essa postura deve começar dentro do próprio setor, servindo como exemplo de eficiência e propriedade.

Por isso, reunimos 5 passos para o seu RH aumentar a performance, melhorar a comunicação e se tornar ainda mais estratégico.

Aumentando a performance do RH

1. Tecnologia a seu favor

Para atingir um time de alta performance, uma das primeiras práticas a serem melhoradas é a criação de processos e automação do maior número de atividades possíveis. Hoje em dia, o mercado oferece softwares que vão do momento da busca por candidatos, realizam os processos de contratação e de saúde ocupacional, até a mensuração de engajamento dos colaboradores.

2. Humanidade em primeiro lugar

Um passo que se tornou indispensável para os RHs que desejam alcançar a alta performance é a gestão humanizada. Esta abordagem do time de RH prioriza e coloca a saúde dos colaboradores no centro no planejamento e execução de suas ações. Uma das opções para ter sucesso com esta iniciativa é manter uma escuta ativa para considerar as demandas dos colaboradores e responder de acordo.

3. Treinamentos e desenvolvimento são a chave da mudança

Os processos de aprendizagem por meio de treinamento e desenvolvimento são fundamentais para uma gestão estratégica de pessoas. Contudo, é importante ressaltar a diferença entre estes dois métodos de trabalho. O primeiro é voltando para o curto prazo, para o presente, direcionado ao cargo que o colaborador já ocupa. Já o segundo, é focado no médio e longo prazo, visando cargos futuros que o colaborador pretende assumir, de acordo com o plano de carreira, a fim de desenvolver as novas skills.

4. Employee Experience a chave para uma boa marca empregadora

A captação de novos talentos de alta performance começa com a experiência que a empresa traz para os colaboradores. Além disso, estudos comprovam que esta prática ajuda na redução de turnover. Quando falamos de fortalecimento de marca e cultura, o RH é o principal pilar para esta estratégia. A junção de uma boa comunicação, escuta ativa e transparência ajudam na satisfação dos colaboradores, no aumento da performance e na redução da taxa de absenteísmo e rotatividade de todos os times. Esse modelo de trabalho faz com que o RH seja protagonista nas estratégias da companhia.

Quer saber mais sobre Employee Experience? Leia o nosso artigo e conheça como esta estratégia pode ser sua grande aliada para a atração e retenção de talentos!

5. Programas de saúde

Outra prática que tornou o RH ainda mais estratégico foram os programas de saúde. Saindo do âmbito obrigatório, o departamento passou a contar com um time de saúde especializado que implementa ações assertivas para prevenir o adoecimento dos colaboradores. Desde o exame admissional, o RH passa a ter clareza das informações de saúde populacional, tornando os exames periódicos mais inteligentes e em verdadeiros check-ups. Este acompanhamento auxilia na redução do absenteísmo, afastamento e sinistralidade do plano de saúde, e ainda possibilita a criação de ações que promovam mais qualidade de vida para o colaborador e melhores resultados de saúde a médio e longo prazo.

O quanto você conhece da saúde dos seus colaboradores? Clique aqui e saiba como a 3778 e nossas ferramentas de IA e análise de dados, em conjunto com um time de saúde especializados, podem alavancar a gestão da saúde corporativa da sua empresa.

Gostou? Compartilhe!

Artigos relacionados

5 tendências para o RH trazidas pelo pós-pandemia

5 tendências para o RH trazidas pelo pós-pandemia

Mesmo com o fim da pandemia da Covid-19, empresas ao redor do mundo percebem que alguns novos hábitos vieram para ficar e dão o tom da nova

Inovação
8
 minutos de leitura
Outliers: os pontos fora da curva

Outliers: os pontos fora da curva

As vezes os outliers são desconcertantes e a existência atrapalha as conclusões (porem usarmos eles como exceção ajuda confirmar a regra)

Inovação
16
 minutos de leitura
Rastreamento populacional: O que os dados nos contam

Rastreamento populacional: O que os dados nos contam

O coeficiente de rastreamento populacional para as principais linhas de cuidado é baixo, confira a analise de dados de milhões de pacientes:

Inovação
20
 minutos de leitura

Assine nossa Newsletter!

Receba informações valiosas sobre a saúde corporativa da sua empresa e dê as boas-vindas à nova era do cuidado

Apenas E-mails corporativos
Verifique o campo de e-mail. Somente serão aceitos e-mails corporativos.
Agradecemos o seu interesse!
A nossa newsletter é publicada semanalmente e enviada para o seu e-mail.
Ops! Algo deu errado ao enviar o formulário.
close
Mulher de braços cruzados
Espero que goste desse artigo. A 3778 pode ajudar a transformar a Saúde da sua empresa. Faça um orçamento para Saúde Ocupacional, Gestão Ambulatorial ou Terceirização em Saúde.